Erinevus direktorite nõukogu ja juhtkonna vahel

vahe

Peamised erinevused: Juhatust palkavad otseselt aktsionärid. Esimees on direktorite nõukogu esimees, kuhu kuuluvad direktorid ja direktorid. Juhatuse ülesanne on juhtida ettevõtet ja tagada, et ettevõte juhib õiget osakonda. Juhatus vastutab ka ülemise juhtkonna palkamise ning organisatsiooni ja selle juhtimise järelevalve eest. Ülemises juhtimises on tavaliselt tegevjuht, COO, CFO ja CIO.

Ettevõtte juhtimine ei ole lihtne. Mitme miljoni dollari suuruse ettevõtte juhtimine on veelgi raskem. Seega, et aidata ettevõtte tõhusalt juhtida ja tagada ettevõtte kasumlikkus, moodustavad enamik ettevõtteid kaheastmelise korporatiivse hierarhia. Selle ettevõtte hierarhia kaks tasandit hõlmavad direktorite nõukogu kui ühte juhtkonda. Kuid millised on nende tegelikud töökohad ja kohustused ning mis veelgi tähtsam, kes neile vastutab.

Direktorite nõukogu palgab otseselt aktsionärid. Esimees on direktorite nõukogu esimees, kuhu kuuluvad direktorid ja direktorid. Sisemised juhid on direktorid, kes on palgatud ettevõtte sisemusest, samas kui välised juhid on direktorid, kes on väljastatud väljastpoolt, st teised ettevõtted. Sisemised juhid on eeliseks, kuna nad tunnevad paremini ettevõtteid, kuidas see toimib, selle osakonnad ja inimesed. Välised juhid keskenduvad selle asemel, et hoida äriühingut majanduslikult elujõulisena ja konkurentsivõimelisena, ning anda erapooletuid ja erapooletuid arvamusi käsitletavate küsimuste kohta.

Juhatuse ülesanne on juhtida ettevõtet ja tagada, et ettevõte juhib õiget osakonda. Selle ülesanne on kaitsta investorite huve, näiteks ettevõtte kasumlikkust ja stabiilsust. Juhatus vastutab ka ülemise juhtkonna palkamise ning organisatsiooni ja selle juhtimise järelevalve eest.

Juhatus vastutab põhiliselt ettevõtte eest, kuid ta delegeerib juhtkonnale ettevõtte igapäevase korralduse ja ülesanded. Ülemises juhtimises on tavaliselt tegevjuht, COO, CFO ja CIO. Tegevjuht võib olla või mitte olla ka direktorite nõukogu või esimees. Siiski on tegevjuht ja esimees tihti eraldatud, et hoida selgeid volitusi.

Juhatus ei ole otseselt seotud ettevõtte ja selle töötajate igapäevase tegevusega. Selle asemel seab see ettevõtte eesmärgid, eesmärgid ja kohustused. Seejärel delegeerib ta igapäevased tegevused ülemisele juhtkonnale. Juhtkonna ülesanne on tagada ettevõtte eesmärkide, eesmärkide ja vastutuse täitmine.

Siiski on mõlemad korporatiivse hierarhia tasandid ettevõtte arengu jaoks olulised. Kõik kaks tasandit peavad tegema oma töö, et tagada ettevõtte edu.

Direktorite nõukogu ja juhtkonna võrdlus:

	Juhatus	Juhtimine
Kirjeldus	Kas ettevõtte hierarhia on esimene tasand	Kas ettevõtte hierarhia on teise astme
Sisaldab	Esimees Sisemised juhid - ettevõttesiseselt palgatud direktorid Välised direktorid, kes on palgatud ettevõtte väljastpoolt, peavad tagama, et ettevõte on õigel teel	Tegevjuht (tegevjuht) - täidesaatva osakonna juhataja Operatiivjuht (COO) - operatsiooni juht Finantsjuht (finantsjuht) - finantsosakonna juhataja Infohaldur (CIO) - teabeosakonna juhataja
Vastutus	Määrake ettevõtte suund Strateegilise plaani seadmine ja selle jälgimine Ostmise heakskiitmine üle kokkulepitud piiri Finantsaruannete järelevalve finantsaruannete kaudu Riskijuhtimine Kontaktide loomine võimaliku rahastamise jaoks, andmeedastuse edastamine Personaliküsimuste üldraamistik	Ettevõtte igapäevane juhtimine Rakendamine ja juhtimise strateegiline plaan Ostes alla teatud kokkulepitud limiidi juhatuse heakskiidetud eelarves Üksikasjalik arusaam finantsseisundist ja projektide staatusest Riskijuhtimisplaani väljatöötamine riskide, tegeliku ja potentsiaalse aruande esitamine juhatusele Rahastamise taotlemine, piisava toetuse andmine organisatsiooni juhtimiseks Personaliküsimused, näiteks puhkus, tulemuslikkuse hindamine, järelevalve tingimused ja üksikasjad
Töökohad	Osalevad aktsionärid	Juhatus on palgatud
Otsuse tegemine	Nõutav otsuste tegemisel, mis mõjutavad ettevõtte tulevikku	Peab rakendama direktorite nõukogu otsuse.
Vastutus	On vastutavad aktsionäride ees	On aruandekohustuslikud juhatusele
Ettevõtte juhtimine	Vastutab ettevõtte juhtimise eest	Ettevõtte juhtkonnaga seotud ülesandeid võib delegeerida juhtkonnale, kuid see ei vabasta direktoreid nende lõplikust vastutusest.
Eetika ja väärtused	Direktoritel on võtmeroll ettevõtte väärtuste ja eetilise positsiooni määramisel.	Juhid peavad kehtestama eetose, võttes juhatusest oma suunad.
Õiguslik vastutus	Võib vastutada ettevõtte tegevuse eest. Võib olla isiklikult vastutav, kui nad rikuvad oma kohustusi või tegutsevad valesti.	Juriidiline vastutus puudub

Erinevus vesiniku pommi ja aatomipommi vahel

Peamised erinevused: Põhiline erinevus vesiniku pommi ja aatomipommi vahel on see, et aatomipomm kasutas energia lõhkamisel tuuma lõhustumist, samas kui vesiniku pomm kasutab tuumaühendust. Vesinikupomm on kaugemal ja ohtlikum kui aatomipomm. Aatomipommi või aatomipommi mõiste kipub inimesi närviliseks ja isegi hirmutama ning põhjustel. See on