Peamised erinevused: Juhtimine kujutab endast sageli üksikisikute rühma, kes vastutavad inspiratsiooni, juhtimise ja juhtimise eest inimeste grupi jaoks, kes on ühiselt seotud. Juhtimine on määratletud kui grupp inimesi, kes juhivad organisatsiooni.

Juhtimist ja juhtimist peetakse paljude ärimaailma inimeste maailmadeks. See on peamiselt tingitud juhtide vanast määratlusest, mis väidab, et ta on arukas, intelligentne ja kõik teised hämmastavad asjad, kuid see ei pruugi olla nii. Liider võib olla iga alandlik inimene, kellel on hea põhjus. Paljud ettevõtlusspetsialistid väidavad ka, et juhtimine ja juhtimine käivad käsikäes, kuna nad nõuavad kaudselt üksteist. Liider võiks olla ka juht ja vastupidi; see kõik sõltub omadustest.

Juhtkond esindab tihti eriliste, üksikisikute rühma, kes vastutavad inspiratsiooni, juhtimise ja juhtimise eest inimeste grupi jaoks, kes on ühiselt seotud. Dictionary.com määratleb „juhtimise” kui „liidri positsiooni või funktsiooni, isikut, kes juhib või juhib rühma; võime juhtida; tegu või juhtumi juhtum; juhendamine; Juht on keegi, keda vaadeldakse ja mida jälgitakse pimesi. Ta peaks kuulama ainult inimesi ja mitte midagi muud. Liidrit peetakse ka inimeste heaks ja mitte ainult tema kasu otsimiseks. Liider on sisuliselt idoliseeritud.

Juhtimine on määratletud kui grupp inimesi, kes juhivad organisatsiooni. Nad vastutavad organisatsiooni seatud kohustuste täitmiseks, täitmiseks ja järgimiseks, kõige sagedamini teenivad kasumit. Ta vastutab soovitud ettevõtte eesmärkide ja eesmärkide saavutamise eest. Juht on sunnitud kasutama kõiki ressursse tõhusalt ja tõhusalt rohkem väljundit ja vähem sisendit. Juhtkonna töökohtade hulka kuuluvad: organisatsiooni planeerimine, korraldamine, personali kaasamine, juhtimine või juhtimine ja juhtimine. Dictionary.com määratleb „juhtimise” kui „toimingu või juhtimise viisi; isik või isikud, kes kontrollivad ja juhivad ettevõtte, asutuse jms asju.

Ameerika kirjanik ja teadlane Warren Bennis oma 1989. aasta raamatus „On Leaderi saamine” loetlesid juhi ja juhi vahelised erinevused. Nimekiri on järgmine:

• Juht haldab; liider uuendab.
• Juht on koopia; juht on originaal.
• Juhataja väidab; juht areneb.
• Juht keskendub süsteemidele ja struktuurile; juht keskendub inimestele.
• Juht tugineb kontrollile; juht inspireerib usaldust.
• Halduril on lühiala vaade; juhil on pikaajaline perspektiiv.
• Juht küsib, kuidas ja millal; juht küsib, mis ja miks.
• Halduril on alati silma peal silm; juhi silm on silmapiiril.
• Juht imiteerib; juht on pärit.
• Juht aktsepteerib status quo; juht vaidlustab selle.
• Juht on klassikaline hea sõdur; juht on tema enda isik.
• Juht teeb asju õigesti; juht teeb õiget asja.

Kuigi nad tähendavad erinevaid asju, peetakse neid tavaliselt koos töötavaks, kuna need on vajalikud teatud objektide või eesmärkide saavutamiseks. Juht ei piirdu alati ainult oma alluvatelt töölevõtmisega ja järgnevaga. Paljud juhid inspireerivad, kujundavad, koolitavad ja abistavad oma alluvaid. Samal juhul ei otsi kõik juhid alati inimeste, näiteks poliitikute kasu. Paljud juhid kuritarvitavad pealkirja ja kasutavad ära oma seisukohti. Arvatakse, et juht ja juht peavad töötama koos või võtma täiendavaid rolle, kuna need ei piirdu enam ainult määratletud mõistetega. Mõlema segu annab organisatsiooni juhtimisel parima tulemuse.

	Juhtimine	Juhtimine
Määratlus	Liider vastutab teatud rühma juhtimise, inspireerimise, juhtimise ja mõjutamise eest teatud ülesande täitmiseks.	Juhtimine on kunst, kus asju tehakse teiste kaudu, suunates nende jõupingutused eelnevalt kindlaksmääratud eesmärkide saavutamiseks.
Loodus	Juhtimine on vastutustundlik inspireeriv ja innovatiivne töö teistele inimestele.	täitevfunktsioon, funktsiooni täitmine
Reguleerimisala	Juhid koostavad oma reeglid ja juhised.	Otsused haldusasutuse kehtestatud raamistikus.
Volituste tase	Kõrgeim tase	Kesktaseme tegevus
Staatus	Liidrid kasutavad oma võimu massiivsete muutuste tegemiseks või midagi uut ja uuenduslikku.	Juhtivtöötajate rühm, kes kasutab oma erialaseid teadmisi ettevõtte eesmärkide saavutamiseks.
Kasutamine	Populaarne valitsuse, sõjaväe, haridus- ja usuorganisatsioonide seas.	Kasutatakse ettevõtetes.
Mõju	Avaliku arvamuse, valitsuse poliitika, tolli jne mõju	Otsuseid mõjutavad juhtide väärtused, arvamused, veendumused ja otsused.
Peamised funktsioonid	Juhtivad ja inspireerivad inimesi neid järgima.	Motiveerimine ja kontroll
Võimed	Peaks olema autoriteetne, mõjukas, juhtiv ja tõhus.	Käsitleb töötajaid.
Kaebab	Süda	Pea
Risk	Riski võtja	Riskile mittevastav
Võimsus saavutati	Mõju ja karisma	Asukoht