Põhiline erinevus: juhtimine on juhtimise protsess või praktika. See on inimeste jõupingutuste kooskõlastamine teatud eesmärkide saavutamiseks. Teisest küljest on kontroll see harjutus, kus üks mõjutab, soovitab või dikteerib käitumist.
- Juhtimise toiming või viis; käsitsemine, suunamine või kontroll.
- Oskus juhtida; täitevvõime: suur juhtimine ja taktika.
- Äriühingu, asutuse jms juhtimine ja juhtimine: kauplus on uue juhtimise all.
- Juhid ühiselt, mida peetakse klassiks (erineb tööjõust).
Juhtimine tulenes ladina sõnast manus, mis tähendab kätt ja itaalia maneggiare, mis tähendab eelkõige tööriistu. Juhtimine on põhimõtteliselt kunst inimeste asjadest, algusest lõpuni. Henri Fayoli (1841–1925) seisukohast koosneb juhtkond kuuest funktsioonist:
- Prognoosimine
- Planeerimine
- Korraldamine
- Käsk
- Koordineerimine
- Kontrollimine
Midagi head ja suurte entusiasmiga toimetulek ei ole kõigile lihtne. Peab olema väga aktiivne ja hästi räägitud, et kui ta juhib meeskonda, gruppi või firmat, peaksid nad teda kuulama. Riskijuhtimist kasutatakse tavaliselt töökohal ja kohtumenetluses. Mõistet kasutatakse ettevõtetes, kui tegemist on teatud rutiinist või projektist tulenevate probleemide tuvastamise ja analüüsimisega.
Dictionary.com sõnul on Control:
- Kontrollimiseks; ohjeldada: hobuse juhtimiseks; kontrollida oma emotsioone.
- Testida või kontrollida (teaduslik katse) paralleelse katse või muu võrdlusstandardiga.
- Et kõrvaldada või vältida õitsengut või levikut: kontrollida metsatulekahju.
- Vananenud. Kontrollida või reguleerida (tehinguid) algselt duplikaadiregistri abil.
Kontroll tähendab otsuste tegemist. See kõik puudutab juhtimisfunktsioone, mis tagavad, et kõik asjad lähevad õigesti või mitte. Tavaliselt kaasab ta muudatusi puudutavate otsuste tegemisel asutuse või juhatuse. Kontrollisüsteemi neli põhielementi on:
- Kontrollitav omadus või seisund
- Tsensor
- Võrdlev
- Aktiveerija
Kontroll on oluline igas ettevõttes või organisatsioonis, sest see aitab vigu kontrollida ja võtta õigeid meetmeid probleemide vastu. Kuna kontroll on ka prognoositav tegevus, mida kasutatakse ettevõtte ennustamiseks ja töö tegemiseks.
