Oluline erinevus : kui üks ettevõte võtab üle teise ettevõtte ja on selgelt ettevõtte uueks omanikuks, nimetatakse ostu soetamiseks. „Ühinemine” toimub siis, kui kaks ettevõtet, kes on sageli sama suurusega, nõustuvad tegutsema ja tegutsema ühe äriühinguna, ühinevad.
Ühinemised ja omandamised toimuvad siis, kui ettevõtted ühinevad teiste ettevõtetega, mis loovad suurema ettevõtte või ostavad teise ettevõtte / ettevõtte. Ettevõtted teevad seda oma konkurentide ees konkurentsieelise saamiseks. Erinevus seisneb selles, kuidas ostu edastatakse sihtettevõtte juhatusele, töötajatele ja aktsionäridele ja nende vastu võetakse. Kuigi neid kasutatakse sageli nii, nagu need oleksid sünonüümid, on ühinemise ja omandamise mõisted veidi erinevad.
Äritegevuse seisukohast on olemas terve rida erinevaid ühinemisi. Kahe ühineva ettevõtte vaheline suhe, siin on mõned tüübid:
- Horisontaalne ühinemine - Kaks ettevõtet, kes konkureerivad otseselt ja millel on samad tootegrupid ja turud
- Vertikaalne ühinemine - klient ja ettevõte või tarnija ja ettevõte
- Turu laiendamise ühinemine - Kaks ettevõtet, kes müüvad samu tooteid erinevatel turgudel
- Toote laiendamise ühinemine - Kaks ettevõtet, kes müüvad samas turul samasuguseid tooteid
- Conglomeration - Kaks ettevõtet, kellel puudub ühine ärivaldkond
„Omandamine” toimub siis, kui üks ettevõte või ettevõte kontrollib teist äriühingut ja juhib kõiki oma äritegevusi. Ümberkorraldamisprotsessis ületab üks ettevõte teise äriühingu üle ja otsus tehakse peamiselt majanduslanguse ajal või kasumimarginaalide vähenemise ajal. Nende kahe vahel on see, mis on rahaliselt tugevam ja suurem igas mõttes, „loob oma võimu”. Kombineeritud toimingud toimivad siis võimas üksuse nime all, kes võtab üle ka teise ettevõtte olemasolevad varud.
Omandamised on meetmed, mille kaudu ettevõtted püüavad saavutada mastaabisäästu, tõhusust ja paremat turu nähtavust. Samas on nad sageli meeldivad, sest kõik osapooled on tehinguga rahul. Muul ajal on omandamised vaenulikud. Teine omandamisliik on tagasipöördumine, tehing, mis võimaldab eraettevõttel saada suhteliselt lühikese aja jooksul noteeritud aktsiaseltsina avalik-õiguslikuks äriühinguks.
Sõltumata nende kategooriatest ja struktuuridest on kõigil ühinemistel ja omandamistel ühine eesmärk, st luua sünergia. Sünergia muudab ühendatud ettevõtete väärtuse suuremaks kui nende kahe osa summa. Ühinemise või omandamise edu sõltub saavutatud sünergiast.
Ühinemise ja omandamise võrdlus:
Ühinemine | Omandamine | |
Määratlus | Ühinemist peetakse protsessiks, kus kaks või enam ettevõtet koondavad oma äritegevuse laiendamiseks. | Omandamine toimub siis, kui üks ettevõte või ettevõte kontrollib teist äriühingut ja juhib kõiki oma äritegevusi. |
Tingimused | Neid peetakse sõbralikeks. | Neid peetakse vaenulikeks. |
Varud | Välja lastakse uusi varusid. | Uusi aktsiaid ei väljastata. |
Ettevõtted | Sama suurusega ettevõtted ühendavad käed kokku. | Suuremad ettevõtted omandavad väiksemaid ettevõtteid. |
Võimsus | Mõlemat äriühingut käsitletakse võrdsena. | Tugevam on tugevam ettevõte. |
Väljakutsed | Kaks sama suurusega ettevõtet ühendavad oma tugevuse ja finantstulude suurenemise koos kaubandustõkete purustamisega. | Kaks erineva suurusega ettevõtet tulevad kokku, et võidelda majanduslanguse väljakutsetega. |
Leping | Väljaostuleping on tuntud kui ühinemine, kui mõlemad omanikud otsustavad omavahel oma äri ühendada oma ettevõtete huvides. | Ostulepingut tuntakse kui omandamist, kui leping on vaenulik või kui sihtettevõte ei soovi seda osta. |
Näited | Disney ja Pixar liitusid lihtsalt ja vabalt koostööd tegema. | Google omandas 2005. aasta augustis Androidi $ 50 miljoni eest. |
