Peamised erinevused: strateegia on terviklik tegevuskava, mis on sõnastatud või kavandatud eesmärgi saavutamiseks. Teisest küljest on poliitika suuniste kogum, mis aitab inimestel teha asjakohaseid otsuseid või tegutseda konkreetses olukorras.

See tegevuskava on koostatud selleks, et tagada organisatsiooni seatud eesmärkide ja eesmärkide täitmine. Oluline on mainida, et ettevõtte keskastme juhtimise kaasamine poliitika kujundamisse kajastab nende mõtlemist ja lähenemist. Kõrgem juhtkond mängib juhtivat ja kontrollivat rolli. Strateegia aitab organisatsioonil jõuda praegusele platvormile soovitud platvormile.

Teisest küljest on poliitika sarnane tavapäraste tegevuste tüüpidele. See annab juhiseid tavapäraste tegevuste käsitlemisel. Poliitikad on ka iga organisatsiooni jaoks väga olulised. See aitab vastata sellistele küsimustele nagu seda, mida teha konkreetses olukorras. Poliitikat rakendatakse kindlalt protokollina.
Poliitika ja strateegia on mitmel moel erinevad. Poliitikaid kujundab üldjuhul tippjuhtkond, samas kui strateegiad on tavaliselt kujundatud keskastme juhtkonna poolt. Poliitika aitab madalamat juhtimist tegeleda rutiinse probleemi tüübiga, ilma et tippjuhtkond peaks sekkuma.
Poliitika käsitleb tegevusi ja mõtteid, samas kui strateegia tegeleb rohkem tegevustega. Poliitikad on reeglid tegevustele, mis on organisatsioonis korduvalt. Teisest küljest on strateegia koostatud tavaliselt uue eesmärgi või probleemi lahendamiseks, mida ei ole varem esinenud või kaalutud. Strateegia ja poliitika kujundamine on sarnane. Siiski on strateegia koostamisel keerulisem tuvastada ja analüüsida probleemiga seotud tegureid.
Poliitika ja strateegia võrdlus:
Poliitika | Strateegia | |
Määratlus | Poliitika on suuniste kogum, mis aitab inimestel teha asjakohaseid otsuseid või tegutseda konkreetses olukorras. | Strateegia on terviklik tegevuskava, mis on sõnastatud või kavandatud eesmärgi saavutamiseks. |
Raamitud | Tavaliselt on keskastme juhtimine | Tavaliselt tippjuhtkond |
Tegeleb | Mõtted ja tegevused | Peamiselt tegevused |
Tähtsus |
|
|
Asjakohased tegevused | Rutiinne / igapäevane tegevus | Strateegiliste otsuste tegemine |